Begeleiding interpersoonlijke problematiek
Doel
Medewerkers begeleiden bij het effectiever omgaan met elkaar, waarbij de onderlinge wijze van communiceren een van de speerpunten is. Ook thema’s als een slechte sfeer, kliekjesvorming en de onderlinge samenwerking/teambuilding kunnen uitgewerkt worden.
Werkwijze
Gestart wordt met een intakegesprek waarin de problematiek samen met de opdrachtgever (meestal de leidinggevende) in kaart wordt gebracht. Na deze intake wordt een maatwerkprogramma samengesteld en kan een offerte uitgebracht worden. Vaak bestaat het programma uit 2 a 3 groepssessies met een follow-up bijeenkomst na 5-6 maanden.