Doel

Een Risico-inventarisatie en –evaluatie brengt knelpunten op het gebied van veiligheid, gezondheid en welzijn in kaart. De hoogte van de risico’s wordt geëvalueerd en ingeschaald in hoog/midden/laag. Op basis van de RIE wordt een plan van aanpak (PVA) gemaakt, waarin het bedrijf aangeeft welke knelpunten worden aangepakt, binnen welke termijn, en wie hiervoor verantwoordelijk is. Knelpunten met een hoog risico dienen in eerste instantie een hoge prioriteit te krijgen. De RIE en het PVA vormen de basis van het arbeidsomstandighedenbeleid dat een bedrijf verplicht is te voeren.

Werkwijze

In eerste instantie vindt een gesprek plaats tussen de arbodeskundigen (dit kan de arbeidshygiënist, de veiligheidskundige en/of arbeids- en organisatiedeskundige zijn) en de preventiemedewerker/arbocoördinator en eventueel iemand van de OR. Tijdens dit gesprek worden beleidsmatige aspecten besproken. Vervolgens vindt een rondgang door het bedrijf plaats door bovenstaande groep en wordt met werknemers gepraat. Tevens wordt het welzijnsaspect getest door middel van interviews of vragenlijsten.
De werkgever vult het formulier ‘functie-eisen in te vullen door werkgever’ in en de bedrijfsarts geeft op basis hiervan aan of aanstellingskeuringen noodzakelijk zijn en zo ja, welke. Tevens worden eventuele PMO's geadviseerd. Daarnaast maakt de bedrijfsarts een verzuimanalyse.
Nadat het concept rapport is geschreven wordt dit teruggekoppeld met de werkgever om eventuele onduidelijkheden te bespreken. Nadat het rapport is goedgekeurd wordt het definitief gemaakt en ontvangt de werknemersvertegenwoordiging (OR of PVT of werknemers) een kopie.
Het PVA dat op basis van de RIE wordt gemaakt kan ook door ENCARE ARBOZORG worden gemaakt in concept-vorm als de klant hierom vraagt.